“Think like a publisher, not a marketer.”

Monthly Archives: December 2010

El sem hiszem, de 2011 már itt van az ablakban. Kétség kívül az idei év nagy eseménye a közösségi médiába történő betörés volt minden vállalkozásnak. Twittelni, posztolni, blogokat írni nagyszerű ötletnek tűnt az idei évben, mégis  ennek végrehajtása sokkal nehezebb, mint az első ránézésre tűnik, Már ha jól és hatékonyan szeretnénk csinálni. Összegyűjtöttem 11 újévi fogadalmat a 2011-es évre, amellyel még sikeresebb lehet a következő 365 nap… ;) Ha olyan példát látsz, ami hiányzik a palettádról, kezdj neki ;)

  1. WordPress – Nincs szükség szuper divatos megjelenésre. Elég egy egyszerű, könnyen értelmezhető, használható felület releváns tartalommal.
    Megjegyzem én már hetek óta keresem a számomra legmegfelelőbb oldalt, de sem az ingyenes, sem a fizetős oldalakon nem találtam meg az elképzeléseimnek megfelelőt. Úgyhogy addig marad ez a színes- flancos kis kinézet. :)
  2. Blog – A blogok nagyszerű lehetőséget nyújtanak, hogy a már meglévő ügyfeleidnek, a jövőbelieknek  az üzleti partnereidnek és a hozzád tartozó közösségnek, hogy megismerjék az üzletet amivel foglalkozol. Megosztani releváns híreket, promóciókat, akciókat esetlegesen a cég belső működésébe való betekintés, kommunikáció az ügyfelekkel, videómegosztás. Apropó a wordpress blogok egyik trükkje, hogy előre lehet időzíteni megjelenést. ;)
  3. Email hírlevelek–  Szerintem ezen a területem a  MailChimp a legmegbízhatóbb. Kezdve az ingyenes használatot. Bár meg kell hagyni nagyobb adatbázis esetén a MailChimp nem a legideálisabb.
  4. Facebook Fan Page – Létrehozni egy olyan oldalt a legnagyobb közösségi oldalon, amely kellő figyelmet fordít az üzleti tevékenységedre a tagjaid között. A Facebook olyannyira túlnőtt magán, hogy mint online ügyfélszolgálat is működik sok esetben. Az egyoldalú kommunikáció már a múlté.
  5. Twitter – Csatlakozni 1-1 beszélgetéshez, látni mi történik a világban. Mit gondolnak mások a termékedről, izgalmas dolog :) Mindazonáltal ez egy időigényes feladat.
  6. Meetup– Egy sikeres üzleti találkozó szervező. Megismerni helyi vállalkozókat, olyan embereket, akik bizonyos iparágban kiemelkedőt alkotnak, elszántak- ez hihetetlenül értékes. Bemutatók, prezentációk és kapcsolatépítés, ez ma már kötelező eleme az üzleti életnek.
  7. Előadások szakmai konferenciákon – Előadást tartani és a saját brand-ed építeni miközben a tudásod osztod meg az arra éhezőknek és tanulni a versenytársaktól szintén izgalmas lehetőség a 2011-es évre.
  8. Listázás frissítése : A  Foursquare még gyermekcipőben van Magyarországon, de mindenképpen érdemes időt szánni mát most rá és bejelölni az üzletedet rajta. látni, figyelni, hogy hol és hogyan jelenik meg az üzleted sokat segíthet a fejlődésben.
  9. YouTube: Készíts egy csatornát, ahol a saját brand és egyéb videóid meg lehet osztani.
  10. Google Alerts: Van már lehetőség arra is, hogy e-mailben értesítsen a Google minden alakalommal mikor a brand-edről vagy rólad esik szó. priceless.
  11. Interaktivitás: Blogokat olvasni, kommentelni, belefolyni 1-1 vitatott témádba az üzleteddel kapcsolatban jó stratégia. Légy vélemény formáló.

Én ezeket a dolgokat gyűjtöttem össze 2011-re neked, hogy még hatásosabban használhasd ki közösségi megjelenésed. Te mit fogadsz meg a fent említettekből a következő évre?


Mostanság nem írtam. Nem azért mert nincs mondanivalóm és nem is azért mert világ körüli vadászaton voltam. Ennél- számomra- sokkal izgalmasabb oka van eltűnésemnek: dolgozom egy startup cégben. Borzasztóan izgalmas, hihetetlen kihívás. De minthogy egy startup-ról beszélek ez maga után vonja, hogy nincs hétvége, nincs nyaralás. A napok összemosódnak és már csak azt veszem észre nincs tiszta ruha, üres a hűtő, a családom lassan elfelejti ki vagyok.

Tehát ma úgy döntöttem végre ’lazítok’ és foglalkozom a saját dolgaimmal. Nem, nem mosni fogok és nem is takarítok, írok végre erre az oldalra, az elmúlt hónapok tapasztalatát.

Egy hihetetlen motivált, kreatív közösség tagja lettem és van/volt alkalmam bepillantást nyerni, hogyan lesznek egyének egy jól működő szervezet fontos csavarjai.

Néhány tévhit a legelején:

·         Az embereket kizárólag pénzzel lehet motiválni

·         A havi elemzések a mindenkori irányadók

·         Egy puszta köszönöm elég ahhoz, hogy hálás, lojális alkalmazottad legyen

Amitől az alkalmazott megbecsülve érzi magát az nem egy vállveregetés, nem egy drága ajándék, és nem egy emléklap.

Az az atmoszféra ahol most dolgozom éppen ezen tévhiteket zúzta porrá. Minden sallangtól mentes és inspiráló környezet! Marhára be vagyok zsongva bevallom! ;)

Szeretek dolgozni általánosságban, de most még inkább, mert egy új ízt kóstoltam meg és ízlik… :)

Én úgy érzem figyelnek ránk, fontosak vagyunk. Ezért jó  a munkahelyi morál, motiváltabb, produktívabb vagyok és nem csak én hanem az egész csapat/részleg ugyanígy érez az meglátszik a termelésen is. Az állandó aggódok, lázítók, érdekteleneket pedig a csapat időről- időre kiveti magából. Épp, mint az evolúcióban.

Összeszedtem egy néhány ötletet, hogyan lehet egy kreatív, produktív környezetet fenntartani és hogyan figyeljünk a csapatunkra:

1., Ötletek: Brainstorningok kiváló alkalmak, hogy jó ötletek kerüljenek napvilágra. De minthogy az ötletek nemcsak brainstorming alkalmával pattannak ki a fejből. Jó ötlet, ha egy szoba falán kis post-it-okon ott sorakoznak az őrültebbnél-őrültebb dolgok, amit az éppen arra járó kolléga a sajátjaival kiegészíthet. Így kerülnek át az’ álomfalról’ át ötletek a  ’megvalósult’ projektek mappába. ;)

2., Rugalmasság: Mutasd meg az embereidnek, hogy bízol bennük és adj nekik egy kis szabadságot. Ne légy a sarkukban folyton.

3.,Invesztálj az embereidbe. Támogatni őket képzéseken, szemináriumokon mindig jó befektetés.

A Google például egyes alkalmazottjai munkaidejének 20% azzal tölteti el, hogy olyan google-lel kapcsolatos dologgal foglalkozzanak, amihez nincs közük, de érdeklődnek. Legyen az bármi- ami igazán érdekli őket. Mert az teljesen világos, hogy az ember fia jobban teljesít, ha olyan munkát végez, amiben örömét, szenvedélyét leli. Friss ötletek, új perspektívák nyilhatnak meg az egy cég, jelen esetben startup életében.

4., A tárt kapukon túl- komunikálj az alkalmazottaiddal a cég jövőjéről, növekedéséről. Ezzel mindenkinek a tudomására lehet hozni merre tartotok  milyen fejlesztések várhatóak.  A hagyományos meetingekkel sincs semmi baj, de beépíteni a szervezet életébe vezetői, kötetlen beszélgetéseket amely tiszta képet adnak mindenkinek merre tart egy cég, főleg ha egy startup-ról beszélünk, priceless.

Tudom, most azt fogjátok gondolni valami hiba van itt, de nincs. A következő pont tényleg az, aminek látszik. ;)

5., Csökkenteni a megbeszélések számát, mert sok beszédnek sok az alja. A Meetingeknek informatívnak, értékesnek kell lennie. A napi 4 órás megbeszélések semmi értelme. Egy jó helyen- mint ahol én is dolgozom ;) - tiszteletben tartják az időnket, meetinget csak akkor szerveznek ha szükséges, alkotó brainstormingokat sem szabad túlzásba vinni.
Közös kommunikációs online csatornákat érdemes fentartani.-skype-.

6., Humor. Szakítsd ki az embereket a munkájukból 30 másodpercre 1-1 vicces videóval. Humor és nevetésnek mindig pozítiv kimentele van.

7.,Szórakozás. A startupon életében vajmi kevés idő van a szórakozásra. Szülinapok, üzleti sikerek, hóvégi bulik. Ezek mind- mind fontos „csapatépítő” események. Ünnepeljetek.

8., Engedj össze különböző részlegeket bizonyos projektekben. A Kreatívitás határtalan.

9., Vezető „képzés”- Bízz meg jó szakembereket bizonyos munkafolyamatokkal és nézd meg hogyan teljesítenek. Minél többet bírnak és minél hatékonyabban teljesítenek, annál nagyobb biztonsággal nevezheted ki később az egész munkafolyamat, sőt munkacsapat , részleg irányítójának.

Rengeteg dolgot tudnék még mesélni, de igazából ezt látni kellene! Mindennap ámulok, mikor hallgatom a kollégáimat, látom a munkájukat, elszántságukat, látom a főnökeim, hogyan teszik a dolgukat!

Te milyen módszerekkel hozod ki a legjobbat a startupodban dolgozókból?